本報訊：今年以來，企業經營壓力增大，集團公司領導高瞻遠矚，采取一些列舉措，抓住當前經濟運行的些特點，對外積極尋找市場和商機，學習新技術，開發新産品;對内引導員工端正思想，提高認識，練好基本功，做好新常态下的堅持，爲下一步經濟複蘇儲蓄能量。

　　公司提出：對外要改變工作思路，轉變營銷方式。充分利用好“人”這一資源優勢，業務營銷用“組合拳”的方式，幾個産品聯合跑市場，兩個人負責一個區域，發揮各自人脈圈的關系，要改變原來“各自爲戰”的做法，鋼構、門窗、擠塑闆、無紡布，綜合一起推。

　　公司要求：要利用好現有的廠房資源，積極跑市場，想辦法上項目，找準路子，打造市場，能自己利用起來的廠房，不再租賃。考察項目時要考慮到市場需求，有好的前景。針對當前業務少，有些工程可以采取保工資、保客戶、打品牌的方式，促成合作，這也等于做了廣告，要讓社會看到，企業還在運轉着堅持着，增強客戶對企業的理解，等待市場的轉機。

　　公司強調：對内要堅持學習，生産、後勤各部門每月兩次外出學習不能間斷，改變思路，開闊眼界，提高認識，要結合學到的東西，開展内部交流，相互溝通，把自己的想法、做法與大家進行分享，通過交流，讓大家感悟出一些有用的東西。在當前的情況下，我們一定要用制度來規範一些錯誤行爲，堅持好東方建業公司十幾年來創下的質量品牌意識，用個人的大胸懷，決定企業的大格局。